Przygotowanie do wdrożenia systemu ERP ¹ należy zacząć oczywiście od analizy własnych potrzeb. Jest to bardzo ważne ponieważ jeśli firma zostanie dobrze przygotowana na wdrożenie to szansa na implementację zakończoną sukcesem znacznie wzrastają. Jest to bardzo ważne ponieważ jeśli firma zostanie dobrze przygotowana na wdrożenie to szansa na implementację zakończoną sukcesem znacznie wzrastają. Wybór odpowiedniego systemu ERP jest dość trudny ponieważ na rynku obecnych jest wiele produktów tego typu. W trakcie opracowywania kryteriów wyboru oprogramowania ERP trzeba zachować wysoką ostrożność dlatego, że jeśli podejmiemy na tym etapie błędną decyzję, skutki mogą być opłakane. Trzeba uważać również na to aby nie ograniczyć się do porównywania systemów tylko pod względem poszczególnych funkcjonalności, ponieważ możemy zatracić wtedy szerszą perspektywę. Najważniejsze wszak są strategiczne cele wdrożenia. Najlepiej przemyśleć propozycje różnego typu. Na rynku istnieje wiele odmiennych ofert, np. systemy prekonfigurowane. Dostawcy oferują również rozwiązania outsourcingowe na obszarze ERP. Dzięki zastosowaniu outsourcingu znacznemu obniżeniu ulegają koszty systemu ERP. Dzięki takiemu rozwiązaniu system ERP zaczyna być w zasięgu również mniej zasobnych firm. Oczywiście warto pamiętać o tym, że bardzo niskie ceny mogą świadczyć o tym, że dana firma wdrożeniowa nie jest zbyt pewna i wdrożenie może zakończyć się niepowodzeniem. Także w tej branży firmy będą chciały sprzedać nam swój produkt za wszelką cenę. Istotne jest więc aby od początku być świadomym o jaki właściwie system ERP nam chodzi i jakie wymagania musi spełnić takie oprogramowanie.